كتاباتي

أفكار، مكتوبة.

الطاقة والكهربة، المباني والمنتجات المتّصلة، البرمجيات، النمو التجاري، بناء المشاريع والأسواق. أكتبها وأنا لا أزال داخل العمل، ولهذا يغيّر بعضها رأيه في منتصف الطريق.

Mustapha El Hajj writing

النشرة

ملاحظات من داخل العمل، إلى بريدك.

ملاحظات متفرّقة بلا ضجيج من داخل العمل: ما أُنجز، وما تعطّل، وما كنت سأفعله بشكل مختلف.

مقالات

Data center racks visually aligned with an adjacent high-voltage substation, suggesting compute behaving like a grid asset.

26 أكتوبر 20266 دقيقة قراءة

Energy, Electrification & Power Systems

محطات الحوسبة تتحول إلى أصول على الشبكة. ابدأ بإدارتها على هذا الأساس.

جعلت تكساس ما كانت الشبكة تلمّح إليه منذ سنوات أمراً صريحاً: الأحمال الحاسوبية الضخمة يجب أن تتصرف كأنها محطات توليد عند حدوث الاضطرابات. إذا كنت تدير أو تبني أو تموّل قدرة الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات، فأنت بحاجة إلى onboarding بالـ MW، وride-through، وcurtailment مُصمَّمة كمتطلبات منتج من الدرجة الأولى، ومُتفاوَض عليها كعقود قدرة، لا كاتفاقيات IT SLAs.

A desk crowded with multiple AI tools open on laptops and scattered receipts, with a ledger and a locked cabinet in the background.

26 أكتوبر 20266 دقيقة قراءة

Operating Discipline & Turnaround

فوضى أدوات الذكاء الاصطناعي في الشركات الدنماركية الصغيرة والمتوسطة ليست مشكلة ذكاء اصطناعي. إنها مشكلة ملكية للمال والمخاطر.

تكتشف الشركات الدنماركية الصغيرة والمتوسطة ما تعلمته الشركات الكبرى مسبقاً: الاستخدام غير المُدار للذكاء الاصطناعي ينتشر أسرع من السياسات. الحل ليس مزيداً من العروض الاستراتيجية، بل operating model يحدد مالكاً واحداً للإنفاق، وحدوداً واضحة للأدوات، ومخرجات إنتاجية قابلة للقياس.