Le parcours
Ingénieur. Fondateur. Dirigeant.
Vingt ans, de la R&D en électronique de puissance à la direction d'entreprises — au Danemark, dans les pays nordiques, en Europe et au Moyen-Orient.
2025
COOBanke ApS
Électrification et stockage d'énergie. Responsabilité globale de l'ingénierie, de la R&D, de la production, de la supply chain, du service et des opérations, au Danemark et en Ukraine.
- Mise en place d'un modèle de développement hybride Scrum / stage-gate alignant ingénierie, production et service.
- Préparation de l'organisation aux certifications ISO 9001 et ISO 26262 par la définition des processus et la gouvernance.
- Construction de la stratégie de montée en puissance à horizon 2028 — organisation, roadmap, partenariats, scénarios de financement.
- Déploiement de workflows assistés par l'IA en ingénierie et en documentation.
2022 – 2025
CEONiko-Servodan A/S (aujourd'hui Wygwam)
P&L complet de la filiale danoise d'un groupe européen du bâtiment intelligent et de la domotique — environ 80 personnes au Danemark, en Suède, en Allemagne, en Belgique et en Roumanie, qui conçoivent des capteurs connectés et des systèmes de régulation du bâtiment.
- Rentabilité améliorée par le recentrage du portefeuille, l'optimisation du pricing et l'efficacité opérationnelle.
- Pilotage du développement et du lancement d'une plateforme de capteurs et de régulation connectée, avec son écosystème cloud et applicatif.
- Transition ERP de Microsoft Dynamics vers SAP menée en un an.
- Renforcement du product management, de la gouvernance du cycle de vie et du pilotage par KPI.
2020 – 2022
Directeur R&DNiko-Servodan A/S (aujourd'hui Wygwam)
Reconstruction et montée en puissance de l'organisation R&D jusqu'à une vingtaine de spécialistes en logiciel embarqué, cloud, électronique, mécanique et QA.
- Introduction de pratiques agiles hybrides améliorant la prévisibilité des livraisons et l'engagement des équipes.
- Pilotage du développement d'un portefeuille de capteurs connectés, d'une plateforme cloud et d'une application alignés sur la stratégie groupe.
- Mise en place d'une pratique structurée de QA et de vérification sur tout le cycle de vie produit.
2018 – 2020
Directeur R&D · Responsable QA et testOJ Electronics A/S
Direction d'une organisation R&D internationale de plus de 40 ingénieurs en électronique grand public — thermostats électriques et régulateurs CVC ; auparavant responsable de la fonction QA et test, matériel et logiciel.
- Mise en œuvre d'un modèle de développement produit hybride, agile et stage-gate.
- Amélioration du pilotage du portefeuille, de l'allocation des ressources et de la prévisibilité des projets.
- Déploiement d'une stratégie QA et test — vérification structurée, tests de régression, FMEA.
2017 – 2020
CEO par interim · CofondateurInnovium ApS
Plateforme de commande et de fidélité B2B2C pour l'hôtellerie-restauration — vision produit, stratégie commerciale et organisation de développement near-shore.
- Définition de la vision produit, de la roadmap, du pricing et du modèle go-to-market.
- Constitution et direction d'une organisation de développement logiciel near-shore en Inde.
- Supervision de l'architecture cloud sur AWS et DigitalOcean, avec un accent sur la scalabilité et les coûts.
2007 – 2018
Responsable mondial qualité marché · Chef de projet · IngénieurDanfoss A/S
Onze ans entre direction qualité, gestion de projet, ingénierie d'application et R&D en électronique de puissance. Un périmètre mondial, incluant le support expert sur les applications de moteurs électriques et à aimants permanents en CVC, eau et assainissement, automatisation et agroalimentaire, et beaucoup de déplacements sur les applications elles-mêmes.
- Direction d'équipes qualité et amélioration internationales pour les grandes lignes de variateurs.
- Pilotage de projets de développement transfrontaliers avec des budgets allant jusqu'à 3 M€.
- Conduite d'améliorations structurées de la qualité et de l'expérience client, alignées sur TS16949.
2001 – 2013
Les fondationsIngénieur, deux fois. Puis le commerce.
Deux diplômes d'ingénieur et un MBA — l'informatique d'abord, puis la mécatronique, puis le versant commercial du même problème.
- Licence en génie informatique, Beirut Arab University (2001–2004).
- Diplôme d'ingénieur en mécatronique, University of Southern Denmark (2004–2008).
- MBA (mention), University of Derby (2011–2013) ; Executive Mini-MBA 2023–2025.