Hvad jeg laver

Seks søjler. Én standard.

Kommerciel eksekvering, produkt, teknologi og drift bragt på linje — så resultaterne ikke afhænger af heltegerninger.

Turnaround & P&L

Stabilisér, skærp, voks.

Fuldt P&L-ansvar med fokus på indtjeningskvalitet: porteføljefokus, prisdisciplin og driftseffektivitet — organisationer flyttes fra heltegerninger til forudsigelig eksekvering.

Forbedrede lønsomheden i en international forretningsenhed gennem pris- og porteføljefokus.

Byggede turnaround-governance: beslutningskadence, KPI-drevet ledelse, ansvarlighed.

Førte virksomheder gennem konsolidering, ejerskifte og eksistentielt pres med klarhed.

Strategi & kommerciel vækst

Fra plan til pipeline.

Strategiarbejde, der overlever mødet med markedet: værditilbud, go-to-market, SaaS-salg, digital markedsføring og markedslancering — og skaleringsmaskinen bagved.

Definerede og eksekverede virksomhedsstrategi med fokus på innovation, digitalisering og lønsom vækst.

Byggede SaaS-prissætning, go-to-market og digitale marketingmotorer fra nul til lancering.

Styrkede key account-eksekvering, partnerskaber, kanaler samt pipeline- og forecast-kadence.

Industriel eksekvering & drift

Leveringssikkerhed, omkostninger, hastighed.

Produktion, supply chain, kvalitet og service under én operating model — funderet i elleve års effektelektronik-produktion og IATF 16949-disciplin.

ISO 9001 / ISO 26262-parathed bygget fra bunden i en energilagrings-scaleup.

Fuldt ERP-skifte leveret på ét år, inklusive forandringsledelse og træning.

QA- og teststrategi med struktureret verifikation, regression og FMEA på tværs af hardware og software.

Produkt & teknologi

Fra roadmap til leverede platforme.

Dybe produktrødder: effektelektronik — drives og frekvensomformere til automation, vand & spildevand og HVAC; forbrugerelektronik fra elektriske termostater til HVAC-styringer; og IoT — connected sensorer, termostater og smart home- og bygningsstyringsplatforme med cloud- og app-økosystemer.

Lancerede en connected sensor- og styringsplatform med cloud- og app-økosystem.

Genopbyggede og skalerede en R&D-organisation til 22 specialister på tværs af seks discipliner.

Ledte en international R&D-organisation på 40+ ingeniører gennem et lederteam.

Venture building

Reelle problemer. Bæredygtige forretninger.

Founder og løsningsfinder: kombinerer det, teknologien gør muligt, med reelle kundesmerter — og bygger en bæredygtig forretning omkring netop dét krydsfelt.

Tog en hospitality-SaaS fra koncept til marked — produkt, prissætning, go-to-market, lancering.

Byggede og ledte nearshore- og distribuerede udviklingsorganisationer, der leverer hurtigt og slankt.

Omsætter teknologiske muligheder til tilbagevendende omsætning: SaaS, platforme, servitization.

Anvendt AI

Produktivitet og beslutningskvalitet. Ingen hype.

Pragmatisk AI-adoption i rigtige organisationer: engineering-workflows, dokumentation, beslutningsstøtte — udrullet dér, hvor det målbart løfter output, ikke hvor det demo'er godt.

Indførte AI-understøttede engineering- og dokumentationsworkflows med markante produktivitetsgevinster.

Leverer AI-first platforme — inklusive egne trænede og udviklede AI-modeller i produktion.

Oversætter AI-muligheder til operating model-forandringer, som en direktion kan styre.